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花西子品牌定位策略有哪些？

品牌定位屬于各個企業在商業競爭中的決策，往往一個品牌定位的準確與否決定了企業日后發展的目標以及方向。所以，企業在制定品牌定位時就需要一定的策略作為依據。本文小編就品牌定位的三種策略給大家分享如下，希望對大家有所幫助！

策略一：花西子產品定位策略

產品功能是整體產品的核心部分。事實上，產品之所以能為消費者接受，主要是因為它具有一定的功能，能夠給消費者帶來利益，滿足消費者需求。

產品的外觀是消費者更易辨識的產品特征，也是消費者是否認可、接受某品牌產品的重要依據，產品形狀本身就可形成一種市場優勢。由此，如果選擇產品的外觀這個消費者更易辨識的產品特征作為品牌定位基點，則會使品牌更具鮮活性。

策略二：花西子市場定位策略

從使用者角度定位來說，這種定位點的開發，是把產品和一位用戶或一類用戶聯系起來，直接表達出品牌產品的目標消費者，并排除了其他消費群體。事實上，這種定位往往與品牌產品的利益點是相關的，暗示著品牌產品能給消費者解決某個問題并帶來一定的利益。

花西子從消費者生活方式定位

市場研究表明，僅從消費者的自然屬性來劃分市場越來越難以把握目標市場了；而消費者的生活方式、生活態度、心理特性和價值觀念變得越來越重要，已成為市場細分的重要變量。因此，從生活方式角度尋找品牌的定位點，日益成為越來越多企業的選擇。如針對職業女性的定位，針對喜歡戶外活動人群的定位，針對關愛家庭的定位等。

策略三：花西子競爭者定位策略

定位論對營銷的影響超過了作為一種傳播技巧的范疇，漸漸演變為營銷戰略的一個基本步驟，即市場細分、目標市場選擇以及定位，簡稱STP，成為營銷教科書公認的核心內容。以菲利普科特勒（Philip Kotler）的《營銷管理》教科書為例，定位的概念是“公司為自己的產品或形象在目標顧客心目中占據一定的特殊位置而采取的行動”。因此，“營銷人員必須從零開始，開發所有的4P（即產品、定價、渠道和促銷），使產品特色確實符合所選擇的目標市場”。

與心理定位不同的是，這種定位先于產品問世，其實與邁克爾波特提出的差異化競爭戰略異曲同工。從實踐的角度，我們可以從產品、服務、人員、渠道和形象等各個方面開發差異點，建立競爭優勢。

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