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品牌戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些

發(fā)布:上海vi設(shè)計(jì)公司        時(shí)間:2022-11-21        閱讀:947

品牌戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些


品牌戰(zhàn)略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸戰(zhàn)略、品牌更新。


品牌戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些


品牌戰(zhàn)略建設(shè)包含哪些內(nèi)容


1、品牌化決策

由于品牌化決策直接決定了品牌的屬性問題,因此在進(jìn)行決策的時(shí)候一定要提前考慮到很多問題,比如說究竟是選擇經(jīng)銷商品牌還是選擇制造商的品牌,在進(jìn)行品牌塑造的時(shí)候,究竟是選擇產(chǎn)品品牌還是選擇企業(yè)品牌?在進(jìn)行自創(chuàng)品牌的時(shí)候是選擇加盟品牌還是外購品牌?進(jìn)行創(chuàng)立之前,到底是應(yīng)該以產(chǎn)品為中心來進(jìn)行選擇,還是說以企業(yè)為中心來展開營銷?這些問題直接決定著企業(yè)后期品牌戰(zhàn)略發(fā)展的命運(yùn)。


2、品牌模式選擇

由于品牌模式的選擇是解決了品牌結(jié)構(gòu)性問題,查看一下品牌到底是進(jìn)行多元品牌還是說單一的品牌,是聯(lián)合性還是主副形式的品牌,是背書品牌還是說擔(dān)保品牌,這些問題搞清楚之后就能夠有一個(gè)詳細(xì)的且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu),這對于企業(yè)來說能夠直接降低內(nèi)耗進(jìn)行資源的整合,同時(shí)還能夠提高產(chǎn)品的品牌積累。


3、品牌規(guī)劃內(nèi)涵

在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,還需要考慮到品牌的內(nèi)涵問題,由于很多經(jīng)營者們都希望自己的品牌能夠被消費(fèi)者認(rèn)可,這時(shí)候他的規(guī)劃重心在于被消費(fèi)者認(rèn)可,因此他需要從品牌的理念符號以及行為上進(jìn)行入手,通過這三方面的規(guī)范及整合就能夠?qū)⑵髽I(yè)的品牌內(nèi)涵體現(xiàn)在產(chǎn)品宣傳推廣渠道上面。


4、品牌延伸規(guī)劃

由于品牌的延伸規(guī)劃能夠直接決定了企業(yè)的領(lǐng)域范圍,并且對其范圍進(jìn)行了清晰的界定,明確了企業(yè)未來產(chǎn)品到底適合哪些領(lǐng)域,降低了延伸的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能夠合理的規(guī)避產(chǎn)品分散的情況,以謀求更大的產(chǎn)品價(jià)值。



常用的12種品牌營銷戰(zhàn)略


1、情感營銷


2、體驗(yàn)營銷


3、植入營銷


4、口碑營銷


5、事件營銷


6、碰瓷營銷


7、饑餓營銷


8、恐嚇營銷


9、會員營銷


10、借勢營銷


11、內(nèi)容營銷


12、活動營銷



品牌戰(zhàn)略的5種形式


企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種,各具特色,需要企業(yè)選擇最適合自身發(fā)展的模式。


1、指揮型戰(zhàn)略實(shí)施模式是集權(quán)型的戰(zhàn)略實(shí)施模式,即所有戰(zhàn)略規(guī)劃方面的問題,全部由總裁或董事會來決定,其他任何人不得越權(quán)。


2、變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式就是通過一系列的變革來實(shí)施戰(zhàn)略,如建立新的組織機(jī)構(gòu),新的信息系統(tǒng),變更人事,甚至是兼并或合并經(jīng)營范圍等,并采用激勵(lì)手和控制系統(tǒng)以促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。


3、合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式充分發(fā)揮集體的智慧,所有高層管理人員從戰(zhàn)略實(shí)施一開始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任,對戰(zhàn)略的實(shí)施做出各自的貢獻(xiàn)。


4、文化型戰(zhàn)略實(shí)施模式運(yùn)用企業(yè)文化的手段,不斷向企業(yè)全體成員灌輸者以戰(zhàn)略思想,建立共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上參與戰(zhàn)略的實(shí)施活動。


5、增長型戰(zhàn)略實(shí)施模式通過鼓勵(lì)員工的首創(chuàng)精神,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,以企業(yè)效益的增長為員工自身的奮斗目標(biāo)。



總結(jié):


品牌戰(zhàn)略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸戰(zhàn)略、品牌更新。



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